Competitividad Canadiense

Porter Incita a la Canadá Corporativa

CAN>WIN SUMMIT

Título original: Porter Goads Corporate Canada

The Globe and Mail, Wednesday May 2, 2001 Canadian Business B6

Por Elizabeth Church, Toronto

Hace una década el profesor y autor Michael Porter de la Universidad de Harvard exhortó urgentemente a las corporaciones canadienses a conquistar el mundo. Pero, dice Porter, aquel mensaje entró por un oído y salió por el otro. Y después de 10 años muchas empresas están perdiendo terreno en el mercado mundial, mientras los canadienses han visto su estándar de vida declinar gradualmente.

Porter está de regreso con un mensaje actualizado: para que el país tenga esperanzas de mantener y mejorar su sitio en la economía mundial, las empresas canadienses deben innovar más y depender menos de un dólar bajo.

"La Canadá Corporativa tendrá que enfrentar el reto," dijo Porter, uno de los escritores de competencia y estrategia más famosos del mundo. Ayer en entrevista el economista de Harvard observó: " Veo un país que no está en crisis ni se encuentra estancado, sin embargo está en una lenta deriva hacia abajo."

El profesor Porter se hizo famoso con la publicación en 1980 de su primer libro "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors," cuando era un joven académico y ha escrito constantemente libros y artículos en la materia.

Estuvo en Toronto para presentar a líderes de negocios su más reciente análisis de la situación en Canadá durante la conferencia CAN>WIN. El análisis fue escrito conjuntamente con el Sr. Roger Martín, Director de la Escuela de Administración Rotman de la Universidad de Toronto. El reporte de 28 páginas llamado Canadian Competitiveness: a Decade after the Crossroads es la secuela a su ya famoso trabajo publicado en 1991 (Canada at the Crossroads).

En su primer estudio, Canada at the Crossroads, ambos académicos indicaron un número de factores que podían potencialmente lastimar el estándar de vida de los canadienses en relación con otras economías desarrolladas. Lo primero en su lista eran un gran déficit presupuestal, tasas altas de impuestos personales y corporativos y la renuencia de empresas canadienses hacia competir internacionalmente. Aquellos quienes persiguieron una estrategia internacional tendieron a enfocarse en los Estados Unidos y a depender en la abundancia de recursos naturales o bajos costos de mano de obra en Canadá para adquirir ventaja competitiva.

El profesor Porter señala que los gobiernos han progresado considerablemente en la reducción de su deuda y el recorte de impuestos pero dijo que aún queda trabajo por hacer. Canadá es ahora el quinto país más rico del mundo en PIB per capita cuando en 1993 era el tercero. El dólar se está cotizando en el rango de USD$0.65 comparado con 1991 cuando se cotizaba ne USD$0.85

Su mensaje a la iniciativa privada no fue recibido, dijo Porter. "Cuando se publicó el estudio, hubo un frenesí, sin embargo, de una manera fundamental el mensaje no pasó." Ahora es tiempo de que Canadá Corporativa escuche. "Nuestro gran reto es persuadir a la iniciativa privada," dijo. "El corazón de la competitividad de cada nación está en sus empresas – su capacidad, su productividad, su estado de tecnología, el grado de estrategia distintiva con el cual entran al mercado."

"No hay nada acerca de los canadienses, la tierra o el aire, que les prevenga de ser competitivos si tienen la actitud y planteamiento correctos. Se puede lograr en Canadá (la competitividad) pero por lo general ha sido el fracaso del sector corporativo de no ir más allá del mejoramiento paulatino, recorte de costos y consolidación en lo cual está la raíz del problema."

El Profesor Porter señala el éxito de la industria de telecomunicaciones canadiense como un ejemplo de liderazgo en innovación el cual conduce al éxito a escala mundial. En cambio muchos sectores como el del papel imprenta han perdido terreno por su falta de actualizar su tecnología.

Para revertir la situación Porter indica que los gobiernos deben impulsar el gasto en desarrollo e investigación, bajar los impuestos al nivel de Estados Unidos, invertir en educación superior, fomentar la competencia e elevar los estándares de seguridad y medio ambiente para crear más innovación.

Pero el gobierno no puede lograr mucho sin el sector privado como socio.

El profesor Porter planea difundir su análisis a través de reuniones con ejecutivos y oficiales del gobierno. Roger Martín, co-autor del reporte dijo que el cree que la comunidad empresarial está lista para escuchar el mensaje ahora. "La última vez fue un gran bostezo," dijo. "No lo veían como materia importante, sin embargo ahora han reconocido en mayor medida los beneficios de la globalización."